23 Giugno 2022 | 9.00 – 13.00
Palazzo Mezzanotte – P.za degli Affari, 6 – Milano
Secondo un recente report pubblicato dalla piattaforma di open banking Tink, il 47% dei dirigenti finanziari europei afferma che i propri budget in open banking sono aumentati nel corso dell’ultimo anno, con i servizi relativi ai
pagamenti in cima alle priorità di spesa nel 2021.
L’ingresso di player come start-up e grandi corporate tecnologiche ha aperto la strada a cambiamenti profondi,
costringendo di fatto le banche a rivedere le proprie politiche di marginalità, basate tradizionalmente sulle commissioni di pagamenti e investimenti.
Dall’altro lato, però, ha permesso di diversificare e ampliare l’offerta per i consumatori, imprimendo una spinta innovativa a tutto il comparto.
Negli ultimi due anni, complice la pandemia, le banche hanno inoltre lavorato per migliorare la loro efficienza e la trasformazione digitale ha subito una decisa accelerazione con l’affermarsi di nuove esigenze dei clienti, desiderosi di vivere un’esperienza d’acquisto omnicanale, diretta, trasparente e integrata tra le varie piattaforme.
La gestione di quest’ultime in un’ottica collaborativa e decentralizzata permetterà di superare gli attuali sistemi incentrati sulle attività di core banking e
garantirà inclusione e accesso ai servizi finanziari anche a chi ad oggi non possiede un conto bancario, aumentando di fatto la base dei clienti anche per le banche tradizionali.
La maggiore consapevolezza degli utenti nelle funzionalità dell’Open Banking, unita a una maggiore diffusione in Europa dei servizi legati ai pagamenti digitali, rappresenta quindi una vera e propria rivoluzione del settore finanziario
a cui assisteremo nei prossimi anni.
Nel corso della 2° edizione di Open Banking Main Event organizzato in esclusiva da Le Fonti, i maggiori esperti di innovazione si confronteranno sui seguenti temi:
|
Luca Colasanti |
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L’ingresso di player come start-up e grandi corporate tecnologiche ha aperto la strada a cambiamenti profondi,
costringendo di fatto le banche a rivedere le proprie politiche di marginalità, basate tradizionalmente sulle commissioni di pagamenti e investimenti.
Dall’altro lato, però, ha permesso di diversificare e ampliare l’offerta per i consumatori, imprimendo una spinta innovativa a tutto il comparto.
Negli ultimi due anni, complice la pandemia, le banche hanno inoltre lavorato per migliorare la loro efficienza e la trasformazione digitale ha subito una decisa accelerazione con l’affermarsi di nuove esigenze dei clienti, desiderosi di vivere un’esperienza d’acquisto omnicanale, diretta, trasparente e integrata tra le varie piattaforme.
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Harry | Potter | @hpt |
Chief Catalyst
Combining a lifelong passion for technology with experience working with some of the world’s top brands, helping them to both modernize and transform
Head of Open Banking | Adoption | Execution
Eyal Sivan is the Head of Open Banking at Axway, where he is responsible for positioning Axway as the number one thought leader and integration solution provider in the open banking space
French Catalyst | Innovation | Marketing & Events
Developed the first internet website at LIX (Laboratoire informatique de Polytechnique), developed neural network algorithms (OCR), then followed a professional path in LCL's IT department. In 2002, he took over as Head of Innovation at LCL.
Chief Catalyst
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Developed the first internet website at LIX (Laboratoire informatique de Polytechnique), developed neural network algorithms (OCR), then followed a professional path in LCL's IT department. In 2002, he took over as Head of Innovation at LCL.
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